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2015.05
50余家媒体报道公司荣获首届北京市政府质量管理奖
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5月21日,公司荣获首届北京市人民政府质量管理奖。50余家媒体对此事进行了报道。

人民网:http://bj.people.com.cn/BIG5/n/2015/0521/c82840-24952765.html

新华网:http://news.xinhuanet.com/fortune/2015-05/21/c_127827279.htm

国家质量监督检验检疫总局:http://www.aqsiq.gov.cn/zjxw/zjxw/zjftpxw/201505/t20150522_440113.htm

凤凰网:http://news.ifeng.com/a/20150522/43810975_0.shtml

搜狐网:http://mt.sohu.com/20150522/n413516151.shtml

网易网:http://news.163.com/15/0521/15/AQ59VUNH00014JB5.html

新京报:http://epaper.bjnews.com.cn/html/2015-05/22/content_578194.htm

北京晨报:http://bjcb.morningpost.com.cn/html/2015-05/22/content_348333.htm

北京晚报:http://bjwb.bjd.com.cn/html/2015-05/21/content_281249.htm

北京广播电视台:http://news.brtn.cn/20150522/ARTI1432254818333191.shtml

质量铸就“京”品 打造“北京”品牌

首届北京市人民政府质量管理奖获奖企业展示

5月21日,首届北京市人民政府质量管理奖评选结果揭晓:联想(北京)有限公司、北京汽车集团有限公司、中国北京同仁堂(集团)有限责任公司、京东方科技集团股份有限公司、澳门棋牌游戏5家企业获奖。另有5家提名奖企业分别是北京三元食品股份有限公司、北京城建集团有限责任公司、北京菜市口百货股份有限公司、北京市第一社会福利院、北京农村商业银行股份有限公司。

“北京市人民政府质量管理奖”是北京市人民政府设立的最高质量奖项,评审委员会由北京市市长王安顺担任主任,北京市副市长戴均良担任常务副主任,委员由北京市委宣传部、市科委、经信委、环保局、国资委、安监局等政府部门的领导以及相关协会的负责人、知名专家学者担任,共同研究确定评奖工作的方针、政策,审定拟获奖名单。

北京市人民政府质量管理奖评奖标准以国标《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》作为评审标准,两年评选一届,每届获奖的企业或组织总数原则上不超过5家,同时,另外设置不超过5家提名奖。凡在北京市行政区域内注册登记,具有法人资格,符合首都城市功能定位和产业发展政策,不分行业、不分领域、不分性质、不分规模,符合申报条件范围内的企业或组织均可申报。

该奖项是年度奖,获奖的企业或组织间隔两届后,可再次申报。如果企业或组织获奖后3年内发生重大质量、安全、环保、卫生等事故,造成严重不良社会影响的由市质量工作主管部门和市奖项管理工作主管部门联合报请市政府撤销其所获奖项,并向社会通报。另外,获奖企业或组织禁止将北京市人民政府质量管理奖和提名奖称号及标志用于具体产品的、宣传、说明和包装;任何单位或个人不得伪造、冒用北京市人民政府质量管理奖标志,违者依法追究其责任。

首届北京市人民政府质量管理奖自2014年11月正式启动,历经半年的时间,最终揭晓获奖名单,5家获奖企业、5家提名奖企业,每一个获奖企业在质量管理方面独有自己的独门“秘诀”。

澳门棋牌游戏:卓越绩效管理深入肌理。

澳门棋牌游戏(简称“一局发展”)始建于1953年,原名中国建筑第一工程局第四建筑公司,是世界500强(第52位)中国建筑股份有限公司旗下最优秀的核心骨干三级企业之一,综合业绩、品牌形象、综合实力一直在中国建筑行业实体企业中处于领先地位。

多年来,一局发展建设了众多新中国代表性建筑和城市地标建筑,包括楼高超过600米的深圳平安国际金融中心、欧洲第一高楼俄罗斯联邦大厦、华北地区第一高楼天津津塔、北京第一高楼中国国际贸易中心三期;大型复杂综合建筑领域承建全球第一座多面体空间钢架结构工程奥运会主场馆水立方、全球第一座挑战地球重力工程中国中央电视台新址等等。

一局发展在质量管理上坚持理念引领、强化执行,实现卓越绩效管理深入肌理。上世纪90年代初,在总结公司40余年发展历史和全面质量管理经验的基础上,一局发展积极导入卓越绩效管理模式,并结合公司实际情况,总结提炼,确定了“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”的企业质量管理理念,在建筑行业率先倡导和实践“过程精品”理念,逐步推出“精品工程生产线”质量管理体系,并以此为基础,以标准化建设、信息化建设为主要抓手,优化公司管理体系,推动管理流程再造,实现了卓越绩效管理模式的完全导入以及卓越绩效管理模式与公司既有管理模式无缝对接。

为使公司实现对所有项目在统一模式、统一标准、统一过程下的管控,一局发展大力实施标准化建设。2005年开始,一局发展开创性地完成了企业内控管理制度和外部认证体系的全面整合,标准化建设不断推进,实现了企业内部业务体系间的交联协同与外部认证标准体系之间的融合。

作为全国施工企业信息化标杆企业,一局发展注重发挥信息化建设在企业管理中的作用,在不断完善管理标准化建设的基础上,坚持“履约创造价值”的项目管理价值观和“法人管项目”的管理模式,确保工程100%的良品率。一局发展注重应用卓越绩效管理模式“分析、改进”理念,通过建立完善的绩效测量系统、报表制度、对标制度和相对应的改进体系,不断检视和修正公司经营管理,实现企业转型升级。

一局发展先后荣获全国质量管理奖、全国推行全面质量管理30周年优秀企业、全国工程建设质量管理优秀企业、北京市工程建设质量管理先进单位、北京市推行全面质量管理卓越贡献奖单位等荣誉。同时,凭借先进的管理理念和不断完善的全面质量管理体系,一局发展经营业绩和经营品质实现了跨越式发展,累计完成各类国家和地方重点工程1000余项,先后荣获国家科技进步最高奖项——国家科技进步奖3项、国际桥梁及结构工程协会杰出结构大奖1项(国内仅两个建筑获奖)、詹天佑奖6项、鲁班奖17项、国家优质工程奖17项、各类省部级优质工程奖逾百项。
 

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